盐湖股份公司召开“企业采购与供应链转型升级”专题学习会-j9九游国际真人

9月18日，盐湖股份公司召开“企业采购与供应链转型升级”专题学习会，深入学习了习近平总书记关于国资国企改革发展重要论述摘编，特邀上海龙智采咨询管理有限公司总经理倪剑龙进行专题授课。公司副总裁俞秋平主持会议并讲话。公司班子成员、高级管理人员，机关各办公室（中心）、分（子）公司负责人参加会议。

培训中，倪剑龙梳理了新质生产力概念的提出到明确的过程，接着详述了在发展新质生产力下采购面临的挑战和机遇，随后从实现高效生产、推动智能化转型及践行绿色发展等三个方面阐述了采购与新质生产力的关系，指出采购不仅是企业的重要支持，更是推动企业持续发展的关键力量。在随后的讲述中，倪剑龙为大家透彻讲解了采购与供应链的关系，再次指出企业必须站在供应链的高度制定采购战略。在授课最后，倪剑龙分享了采购方面的数个经典案例，并强调采购是企业的利润中心而不是成本中心。授课结束的互动环节，公司招投标办公室、供应链部等部门负责人，就工作中遇到具体问题请倪剑龙释疑解惑。

会议指出，国有企业的采购与供应链转型升级是实现高质量发展的重要路径，是增强国有经济竞争力、创新力、控制力和抗风险能力的现实需要，也是发展新质生产力的必然趋势。数据治理不是一朝一夕，要充分认识采购与供应链转型升级的重要意义，结合对国有企业采购与新质生产力、采购的价值、国有企业采购转型升级、国有企业采购特点痛点难点四个方面的学习，进一步提升公司采购与供应链管理水平，推动企业转型升级和合规管理工作，通过不断探索，全面提高依法监管和维护国有资产权益的能力和水平。

会议强调，要准确把握采购与供应链转型升级的目标任务，融入先进理念和方法，从战略层面优化供应链管理流程、组织方式和业务流程，完善体制机制，不断提升精益化水平，持续推动供应链管理体系变革，着力推进数字化转型升级，提升智慧化、绿色化水平，增强韧性和安全性，塑造发展新动能、新优势。要扎实做好采购与供应链转型升级的各项工作，通过电子采购平台、供应链管理系统等工具，增强信息化和处理能力，进一步实现采购流程自动化智能化。并通过年度重大风险评估、常态化风险监测、内控体系有效性评估、供应链评价等手段，不断提高依法合规经营能力、风险预见和防范能力，整合核心资源，全力打造上下协同、合作共赢的供应链健康生态。